जब कविता कोश चल सकता है तो ओबीओ क्यूँ नहीं। वहाँ भी शुरू में जो लोग थे आज नहीं हैं। नए-नए लोग लगातार आते गए और काम करते गए। कविता कोश की तरह आर्थिक समस्या को खुले योगदान के माध्यम से हल किया जा सकता है। विकिपीडिया तक ऐसे चल रहा है। समस्याएं तो हर जगह आती हैं। बंद करना उनका समाधान नहीं है और अगर यहाँ से सीखकर लोगों ने अपने अपने मठ बनाए हैं तो ये तो गर्व की बात है जैसे पिता के लिए पुत्र का आगे  बढ़ना। अंत में मंच का उद्देश्य भाषा और साहित्य को आगे बढ़ाना ही तो है। 

और https की समस्या को वेबसाइट का यातायात cloudflare से गुजारकर मुफ़्त में हल किया जा सकता है।  आजकल असुरक्षित वेबसाइट बहुत जगह नहीं खुलती विशेषकर कार्यालयीन संगणकों पर। ये भी एक समस्या हो सकती है लोगों के दूर जाने की।

 आदरणीय सौरभ साहब, 

अंततोगत्वा कुछ ऐसा प्रबंध तो होना ही चाहिए कि ओ,बी,ओ पराभव को प्राप्त न हो और सतत प्रवाहमान बना रहे ।

Dear respected Admin team:
A few minutes ago, I typed my suggestion, but lost it all before it was posted. Here is another attempt.

I visited OBO a couple of days ago after a long gap, and I was very saddened.

If I understand it right, Bhai Usmani ji's suggestion has 2 aspects, viz (a) a magazine and (b) an on-going website as at present.
I believe that only (b) will suffice. In this regard, Admin can estimate annual expenditure to run/maintain the website, divide it by the # of expected stable members, add 20% to it for possible over-runs and to build a "reserve fund" for the future. Offer this membership proposal to all members, giving them a 2 to 3 week deadline to send their annual dues. In the future, 2 months before end of operating year, each year, estimate the new prevailing cost for the following year, and accordingly, assess new membership cost. This sounds workable in order to keep esteemed OBO going.
I am open to discuss/amend my suggestion based on response.