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Permalink Reply by बृजेश कुमार 'ब्रज' on Friday

ओ बी ओ जैसे मंच की ये स्थिति अत्यंत कष्टप्रद है। अपने स्वास्थ्य और पारिवारिक विवशताओं , व्यस्ततओं के चलते मेरी उपस्थिति भी लगभग नगण्य है। 

इसलिए मंच की वर्तमान परिस्थिति के लिए मेरी भी जबाबदेही है। 

ज्यादा क्या कहूँ लेकिन मंच को चलाये रखने के लिए वरिष्ठजन जो भी निर्णय लेंगे मैं उनके साथ हूँ। 

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Permalink Reply by अजय गुप्ता 'अजेय yesterday

प्रबंधन समिति से आग्रह है कि इस पोस्ट का लिंक उस ब्लॉक में डाल दें जिसमें कैलंडर डाला जाता है। हो सकता है अनेक सदस्य और साइट के उपयोगकर्ता केवल कैलंडर देखने में अपेक्षा में आकर यूँ ही लौटे जा रहें हों। 

जानकारी होने पर वो अपनी रचनाएं भी ले सकेंगें और इस महत्वपूर्ण चर्चा में भाग भी। 

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सदस्य कार्यकारिणीPermalink Reply by मिथिलेश वामनकर 2 hours ago

आदरणीय अजय गुप्ता जी, आपकी भावनाओं और मंच के प्रति आपके जुड़ाव को शब्द-शब्द में महसूस किया जा सकता है। एक जीवंत समुदाय को बचाने के लिए आपकी यह पहल और स्वैच्छिक जिम्मेदारी लेने का जज्बा वाकई काबिले-तारीफ है।आपके द्वारा उठाए गए बिंदु अत्यंत व्यावहारिक और समाधानोन्मुखी हैं। कम उपस्थिति अक्सर उत्साह की कमी का परिणाम होती है। मार्गदर्शकों की सक्रियता और एक निश्चित कैलेंडर वास्तव में नई ऊर्जा फूँक सकते हैं। कार्यभार का विकेंद्रीकरण प्रबंधन के लिए एक बहुत बड़ा समाधान होगा। यदि आपके जैसे समर्पित सदस्य संचालन और कैलेंडर की जिम्मेदारी संभालते हैं, तो प्रबंधन का बोझ काफी कम हो जाएगा। क्राउड-फंडिंग या सदस्यों के साझा सहयोग का सुझाव आज के समय में कई डिजिटल मंचों को जीवित रखे हुए है। यदि व्यय का विवरण पर विचार किया जाए, तो सामूहिक योगदान से इस समस्या का स्थायी समाधान निकल सकता है।

आदरणीय आशीष यादव जी, आपकी बातों में पुराने दिनों की वो उमंग और मंच के प्रति गहरी निष्ठा साफ़ झलक रही है। एक पुराने सदस्य होने के नाते आपका यह दर्द और सुझाव दोनों ही बहुत कीमती हैं। 16 साल का सफ़र कोई छोटा समय नहीं होता, और इसे बचाने के लिए वरिष्ठ जनों का साथ आना ही सबसे प्रभावी रास्ता है। इस स्थिति को संभालने के लिए हम कुछ ठोस कदम उठा सकते हैं। वरिष्ठ सदस्यों की बैठक आयोजित की जाए, जहाँ केवल भविष्य की रणनीति पर बात हो। सक्रिय सदस्यों से लिखित में 3-3 मुख्य सुझाव मांगे जाएं कि वे मंच को दोबारा पटरी पर लाने के लिए क्या कर सकते हैं। एक पारदर्शी व्यवस्था बनाई जाए जहाँ सदस्य स्वेच्छा से मासिक या वार्षिक योगदान दे सकें, ताकि संस्थापक पर अकेले बोझ न पड़े।

आदरणीय सौरभ सर, आपकी यह टिप्पणी स्थिति की एक अत्यंत गंभीर और यथार्थवादी तस्वीर पेश करती है। यह सच है कि केवल भावनाओं के सहारे किसी संस्था या मंच को अनंत काल तक नहीं चलाया जा सकता; उसके लिए एक ठोस प्रशासनिक और व्यावहारिक ढांचे की आवश्यकता होती है। जैसा कि आपने संकेत दिया है और हम सबने महसूस भी किया है, आंतरिक चर्चाओं और फौरी समाधानों का दौर अब शायद अपनी सीमा समाप्त कर चुका है। अब प्रश्न केवल मंच को बचाने का नहीं, बल्कि उसे पुनर्जीवित करने का है। आपके कहे से कुछ प्रमुख यथार्थ सामने आते हैं। जैसे निरंतरता का अभाव अर्थात जब तक सदस्यों की उपस्थिति और भागीदारी स्वैच्छिक और सामयिक बनी रहेगी, तब तक स्थायित्व आना कठिन है। संसाधनों की सीमा हुआ करती है। भावनाएं प्रेरणा दे सकती हैं, लेकिन तकनीकी प्रबंधन, सर्वर का खर्च और समय का निवेश व्यावहारिक संसाधन मांगते हैं।

आदरणीय तिलकराज सर आपका सुझाव बेहद व्यावहारिक और तकनीकी रूप से सटीक है। आपका एक डेवलपर के रूप सेवाएं निःशुल्क देने का प्रस्ताव इस संकट में सबसे बड़ी उम्मीद है। यदि हम इसे होस्टिंग मॉडल पर ले आते हैं, तो संचालन का स्वरूप काफी सरल हो जाएगा। होस्टिंग मॉडल से व्यय का वहन करना हमारे लिए मुश्किल नहीं होगा। 16 वर्षों का संचित ज्ञान और रचनाएँ नष्ट होने से बच जाएँगी, जो हिंदी साहित्य की एक डिजिटल धरोहर है। अखाड़ेबाजी और अनावश्यक विवादों को पीछे छोड़कर, मंच को फिर से उसके सीखने-सिखाने के मूल उद्देश्य पर केंद्रित किया जा सकेगा।वित्तीय सहयोग पर सदस्यों की प्रतिक्रिया अनिश्चित हो सकती है, लेकिन जब उन्हें एक स्पष्ट और पारदर्शी कॉस्ट मॉडल (जैसे वार्षिक होस्टिंग ब्रेकअप) दिखाया जाएगा, तो सहयोग मिलने की संभावना बढ़ जाएगी।

आदरणीय अशोक रक्ताले सर, आपके कथन ने अंतस को छुआ है जो केवल एक रचनाकार ही समझ सकता है। "रचनाएं उठा भी लें तो स्मृतियों का क्या?" — यह पंक्ति उस गहरे लगाव को दर्शाती है जो एक लेखक का अपने शुरुआती मंच से होता है।आपकी टिप्पणी से जो व्यावहारिक समाधान निकलकर आ रहे हैं। यह एक कड़वा लेकिन जरूरी सच है। निष्क्रिय सदस्यों की जगह उन ऊर्जावान साथियों को जिम्मेदारी दी जानी चाहिए जो वर्तमान में समय देने को तैयार हैं। जैसा कि आदरणीय तिलकराज सर ने होस्टिंग मॉडल की बात कही, उससे न केवल रचनाएँ बल्कि वर्षों की वे अनमोल टिप्पणियाँ और यादें भी सुरक्षित रह सकेंगी। आपने सही कहा, आदरणीय बागी सर के धैर्य और उदारता की भी एक सीमा है। यदि अब सदस्य मिलकर इस वित्तीय भार को साझा करते हैं, तो यह मंच के प्रति उनकी सच्ची निष्ठा होगी।

आदरणीय निलेश भाई, आदरणीया प्रतिभा जी, आदरणीय उस्मानी जी, आदरणीय दयाराम मेठानी जी, आदरणीय बृजेश कुमार 'ब्रज' जी आदि के सुझाव सोलह वर्षों की इस धरोहर को सहेजने के लिए आपका यह अंतिम प्रयास का आह्वान प्रबंधन और अन्य सदस्यों के लिए विचारणीय है।

और पूरी हिम्मत बटोरकर ...

आदरणीय गणेश जी बागी सर,
सादर प्रणाम।

ओबीओ पर मंच को लेकर आपका संदेश जब से देखा है विचलित हूँ। वर्तमान परिस्थितियों की सूचना ने मन को बहुत विचलित और भावुक कर दिया है। बहुत बार कुछ लिखने के लिए पोस्ट पर आया लेकिन हिम्मत नहीं जुटा पाया। ओबीओ केवल एक साहित्यिक मंच नहीं है, बल्कि हम जैसे हज़ारों रचनाकारों के लिए एक संस्कारशाला और आत्मीय परिवार रहा है। पिछले 16 वर्षों की यह गौरवशाली साहित्यिक यात्रा, जिसे आपने अपने रक्त-पसीने और अटूट धैर्य से सींचा है, आज एक अत्यंत कठिन मोड़ पर खड़ी है।सच कहूँ तो, इस सूचना को सुनने के बाद मन इतना भारी है कि कुछ कहते नहीं बन रहा। शब्द साथ नहीं दे रहे हैं क्योंकि इन 16 वर्षों की अनगिनत यादें, स्मृतियाँ और यहाँ से मिला मार्गदर्शन आँखों के सामने तैर रहा है। शायद इसीलिए अन्य सदस्यों की टिप्पणी का प्रत्युत्तर लिखने बैठ गया ताकि आगे कुछ लिख सकूं।

किंतु, भावनाओं के इस आवेग में समझता हूँ कि उस धरातल की सच्चाई को भी नहीं भूलना चाहिए, जिसका जिक्र आपने और अन्य वरिष्ठ सदस्यों ने किया है।मैं पूरी तरह सहमत हूँ कि केवल भावुकता से व्यवस्थाएँ नहीं चलतीं। यदि इस विशाल और बहुमूल्य साहित्यिक धरोहर को सुरक्षित रखना है, तो हमें अब व्यवहारिक और ठोस समाधानों की ओर बढ़ना ही होगा। ओबीओ के इस अनमोल संग्रह को सहेजने और मंच को पुनर्जीवित करने के लिए जो भी सहयोग अपेक्षित होगा—चाहे वह आर्थिक हो, तकनीकी हो या प्रशासनिक—मैं उसके लिए पूरी निष्ठा के साथ तत्पर हूँ। मैं अपनी सेवाएं और सहयोग अर्पित करने के लिए प्रस्तुत हूँ।मेरा आपसे विनम्र निवेदन है कि इसे अंत न मानकर एक नया अध्याय माना जाए। हम सभी सक्रिय (थोड़े बहुत) सदस्य मिलकर इस बोझ को साझा करने के लिए तैयार हैं। कृपया आप हमें मार्ग दिखाएँ कि हम इस विरासत को लुप्त होने से बचाने के लिए सामूहिक रूप से क्या कर सकते हैं।16 साल की यह तपस्या व्यर्थ नहीं जानी चाहिए।

इस मंच पर सक्रीय न रह पाना मेरे लिए भी कष्टकारी रहा है लेकिन अब 'ओबीओ को बंद करने का निर्णय' मुझे अपराधबोध से भर रहा है। मंच पर सक्रियता में कमी के मेरे व्यक्तिगत कारण और विवशता है जिसका यहाँ उल्लेख करना उचित नहीं है। इस परिवार को बंद होने से बचाने के लिए जो भी आवश्यक है, मैं करने का पूरा प्रयास करूँगा। फ़िलहाल में 16 वर्षों से संचित इस धरोहर को बचाने के लिए निवेदन कर रहा हूँ-
1. एक वित्तीय कोष बनाया जाये जिसमें सभी सदस्य स्वेच्छा से सहयोग राशि जमा कर सकते है जो ओबीओ के होस्टिंग आदि खर्च हेतु होगी। इसके लिए whatsapp या ओबीओ मुख्य पटल पर बारकोड/बैंक खाते की जानकारी दी जा सकती है।
2. कार्यकारिणी में बदलाव कर नए उर्जावान सदस्यों को अवसर दिया जा सकता है।
3. यदि फिर भी सञ्चालन संभव न हो सके तो साइट को केवल रीड-ओनली मोड में रखा जाए अर्थात पुराने कंटेंट को रहने दिया जाए और नया पोस्टिंग बंद कर दी जाए। साइट को लाइव रखने के लिए मुख्य खर्च होस्टिंग और डोमेन रिन्यूअल मदों में होगा।

ओबीओ परिवार के लिए वास्तव में यह एक भावुक और कठिन क्षण है। 16 वर्षों की यह साहित्यिक यात्रा बहुत गौरवशाली रही है। ओबीओ के इतने विशाल और बहुमूल्य साहित्यिक संग्रह को सुरक्षित करने के लिए जो भी सहयोग अपेक्षित होगा, मैं तत्पर रहूँगा।
और कुछ कहते नहीं बन रहा है, कह नहीं पा रहा हूँ। भावुक हूँ इसलिए भी अधिक नहीं कहना चाहता। क्योंकि अब व्यवहारिक हल खोजने होंगे।

सादर। 

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